7月6日，廣博集團2012半年度經濟工作會議在江蘇省宿遷市召開。大會全面總結公司上半年的經營運行情況，并針對當前經濟環境形勢，審時度勢，周密部署下階段各項工作任務。集團董事長王利平、總經理王君平等高層領導出席本次會議，140多位中層干部及部分部門骨干參加了本次會議。

會上，王君平總經理代表公司向大會作《半年度工作報告》，他指出面對當前國內外嚴峻的經濟形勢，今年以來公司經營也遇到了勞動力短缺、勞工成本急速上漲等諸多發展瓶頸。為順利實現年初既定經營目標，公司全體深入貫徹“勤于過程、精于細節”的指導方針，以提高運行效率為指導，以強化內部管理為抓手，積極謀求改善創新。上半年公司總體運行基本平穩，整體訂單充足，銷售增勢良好，為公司穩健發展奠定了基礎。公司緊緊圍繞“勤于過程精于細節” 發展管理目標，堅持突出重點，緊緊抓住發展文具主業、培育新產業這個重中之重，著力在增強自主創新能力上實現新突破，緊緊抓住加快產業資本運作這個戰略基點，著力在促進新產業向資本市場邁進上實現新突破；緊緊抓住提升管理水平這個重要基石，著力在提高中層管理人員管理服務意識上實現新突破；

王君平強調：下半年的工作任務將會更加艱巨，更具挑戰。不管困難多么大，壓力多么重，挑戰多么嚴峻，廣博人要堅定發展信心不動搖，堅持目標任務不降低，要充分依靠公司的綜合優勢，進一步匯聚工作合力，積極采取有力措施，再接再厲，扎實工作。廣博人要堅持“穩中求進、進中求新、新中求精”的工作思路認真完成下各項工作目標，在做穩品牌、做好每一天的基礎上，穩中求進,開拓新思路、嘗試新方法、發展新模式、實現新發展。

 隨后董事長王利平在大會作《權力與責任，義務與效益》主題講話。王利平指出，廣博集團經過20年的發展，已經形成以廣博股份和廣博控股為核心，產業資本與金融資本相結合的現代企業集團。回想創業之初，到現在這個規模，20年來，廣博從做包裝盒起家，逐步發到做外貿和品牌化運作，5年前廣博在深圳證券交易所上市，實現了產業資本向資本市場的重大跨越。今天，廣博集團的生產基地，從寧波本土，延伸至蘇北大地，實現了又一次新的跨越。在新的歷史條件和公司新的發展歷程中，全體管理人員和業務骨干，面臨新的機遇和挑戰。

王利平寄語廣大中層干部：在經營上，把市場摸得透，把思路理得清；在管理上，把規章定得全，把考核抓得嚴，把隊伍帶得順，把安全做得穩；在改革上，讓管理扁平化，防止人浮于事；在工作態度上，要數量化、不要概念化，要精細化、不要粗放化，要快捷化、不要拖拉化，最終為廣博的快速發展保駕護航